Производитель картонной коробки: Производство картонной упаковки как быть с бракованным товаром
Производитель картонной коробки: Производство картонной упаковки как быть с бракованным товаром
Производитель картонной упаковки: Производство картонной упаковки, как поступить с бракованным товаром. В реальном производстве производство бракованных товаров часто отражает управленческий надзор. Если не уделять больше внимания некоторым деталям, а дать волю, проблема брака всегда будет хорошим решением. Изменяя метод управления и используя руководящий принцип бережливого производства для контроля несоответствующей продукции, реализуется основная цель бережливого производства, отходы сокращаются до минимума, а доля несоответствующей продукции может эффективно контролироваться. Меры по контролю за производством и утилизацией несоответствующей продукции приведены для справки следующим образом.
Прежде всего, не допускайте упрощения утилизации дефектных товаров, когда производство дефектных товаров традиционной практикой является доработка или утилизация оператором, так что лечение симптомов, а не основной причины, аналогичные проблемы появятся снова. и опять. Когда фабрика картонных коробок с более высоким уровнем управления сталкивается с дефектным продуктом, она выясняет его причину, а операторы на месте анализируют каждый дефектный продукт один за другим, выясняют причину каждого дефектного продукта и выдвигают соответствующие меры по исправлению в зависимости от причины, и в то же время занести в протокол, установить надежную запись несоответствующих продуктов. Производственная практика показывает, что такого рода меры могут сыграть очень хорошую предупредительную роль, а могут сформировать у полевых работников механизм стимулирования,
Во-вторых, при обнаружении нештатных ситуаций на производстве следует принимать срочные меры по устранению бракованной продукции в люльке. В процессе производства картона, как только рабочие обнаружат ненормальные условия, они должны взять на себя инициативу, чтобы своевременно сообщить о них своему начальству и как можно скорее принять экстренные меры. Например, при необходимости может быть осуществлено аварийное отключение, вызваны все имеющиеся в данный момент технические силы для оперативного устранения проблемы, а причина выработки практических мер противодействия предотвращению повторения. Целью экстренной обработки является не только обеспечение того, чтобы производственная площадка не пропускала некачественный продукт, но и устранение скрытых проблем с качеством в производственном процессе.
Затем, чтобы реализовать 100% самопроверку оператора, инспекционная деятельность как независимый пост не может добавить никакой дополнительной ценности, а обнаружение дефектных товаров постфактум не является самым эффективным способом сокращения отходов, как часть процесса. контроль, оператор должен быть обязан провести полную проверку, чтобы убедиться, что продукт соответствует требуемым требованиям. Поэтому в обязанности инспектора входит не проверка несоответствующей продукции, а полное устранение несоответствующей продукции.
Наконец, внедрение стандартизированных операций, большинство из более высокого уровня управления на основе собственного опыта или с помощью консалтинговых компаний, создали стандартизированную систему работы. Стандартная работа берет в качестве отправной точки плохой продукт полевой работы, при создании рабочего процесса с указанием стандартной рабочей инструкции, насколько это возможно, количественно определяет стандарт, чтобы облегчить эффективный контроль качества, обуславливает регулярность работы оператора, периодичность, контролируйте скорость бракованных изделий до минимума, полностью устраните операционные отходы. Следует подчеркнуть, что ключом к стандартизации операций также является исполнение.
